DARPA के कर्मचारियों को "आग पर अपने बाल रखना चाहिए" या निकाल दिया जाना चाहिए

संघीय सरकार को तीव्र गति से नवाचार करने के लिए बिल्कुल नहीं जाना जाता है, लेकिन यह दुनिया के सबसे उन्नत रक्षा प्रौद्योगिकी ऑपरेशन DARPA के कर्मचारियों का कोई बहाना नहीं है।

और नवीनता केवल शानदार लोगों को काम पर रखने के लिए नहीं है - यह प्रतिभाशाली लोगों को काम पर रखने का एक उपोत्पाद है और फिर यह बहुत स्पष्ट कर रहा है कि अगर उन्हें शानदार सामान का उत्पादन नहीं किया जाता है तो उन्हें बूट दिया जाएगा। इस मणि को उदाहरण के लिए, नवीनतम DARPA नवाचारों की रिपोर्ट से लें: जब कोई नया कर्मचारी DARPA में शामिल होता है, तो उनके आईडी बैज का शाब्दिक अर्थ "समाप्ति की तारीख" के साथ मुद्रित होता है, उनके कार्यकाल में कम समय में तेजी से काम करने के लिए एक अनुस्मारक होता है।

ग्लासडोर पर समीक्षा से लगता है कि DARPA के कर्मचारी अपने काम के माहौल से खुश हैं, कई टिप्पणी के साथ कि सरकारी काम से जुड़े विशिष्ट नौकरशाही हिचकी लागू नहीं होते हैं। लेकिन काम का माहौल काफी तेजी से बढ़ा है - DARPA की रिपोर्ट कहती है, “DARPA में आने वाले प्रोग्राम मैनेजरों को ired रोमांचक चीजें करने के लिए निकाल दिया जाना चाहिए,’ उनके बालों में आग लगनी चाहिए’, उनके छोटे के दौरान कुछ नया और महत्वपूर्ण हासिल करने के लिए दृढ़ संकल्प एजेंसी में समय। ”

क्योंकि DARPA में निर्देशकों के दिन भी गिने जाते हैं - एजेंसी का कहना है कि यह आमतौर पर हर चार या पांच साल में अपने शीर्ष बॉस को दिखा देता है। वर्तमान निदेशक, आरती प्रभाकर 2011 से हैं, इसलिए यह उनके कार्यकाल के अंत में बहुत संभव है।

उच्च दबाव वाले कार्य वातावरण और अत्यधिक उच्च टर्नओवर दर को यह सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है कि DARPA निजी क्षेत्र के साथ बना रहे, जो अक्सर कम रोजगार विनियमन और नौकरशाही के अधीन होता है।

रिपोर्ट में कहा गया है, "प्रोग्राम मैनेजर्स और ऑफिस डायरेक्टर्स और ड्यूटर्स का छोटा कार्यकाल और लगातार रोटेशन शायद DARPA की संस्कृति की सबसे विशिष्ट विशेषताएं हैं और इनोवेशन को जारी रखने के लिए सबसे महत्वपूर्ण योगदान है," रिपोर्ट में कहा गया है। सूचना नवाचार कार्यालय के कार्यक्रम प्रबंधक माइक वॉकर ने कहा कि तात्कालिकता, "पूरी बात का दिल है। यह अज्ञात में उद्यम करने, लोगों को कुछ आगे लाने के लिए, प्रोटोटाइप मौसा और सभी के निर्माण के लिए एक प्रेरणा है।"

DARPA को लगता है कि इसकी कार्यस्थल संस्कृति उन्हें कर्मचारियों को अच्छी तरह से व्यवहार करने की अनुमति देती है, जबकि उन्हें प्रेरित करती है और उन्हें जोखिम लेने के लिए प्रोत्साहित करती है। कई कंपनियां लंबे समय तक कर्मचारी के खोने के बाद दुखी होती हैं, लेकिन DARPA अक्सर अनुभव को प्रगति के लिए बाधा के रूप में देखती है।

"लंबे समय से कर्मचारी कभी-कभी पिछली विफलता के तथ्य का उपयोग करके साबित करते हैं कि कुछ किया नहीं जा सकता है," रिपोर्ट में लिखा है। “लेकिन, जो एक बार असंभव था वह अब नए उपकरणों और प्रौद्योगिकियों के विकास, या एक आवश्यकता के बढ़ते आग्रह के कारण संभव हो सकता है। उन लोगों को किराए पर लेना जो अतीत की असफलताओं से अनभिज्ञ हैं, कभी-कभी सफलता के द्वार खोलते हैं। ”

सिलिकॉन वैली तकनीक कंपनियां भी उच्च तीव्रता वाले काम के वातावरण का दावा करती हैं, जो कि DARPA की कर्मचारी समाप्ति नीति की तुलना में कुछ अधिक है। अमेज़ॅन वेयरहाउस के कर्मचारी काम पर बेहोश हो गए हैं, और कार्यालयों में काम करने वालों को एक अविश्वसनीय गति के लिए तैयार करने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है। फेसबुक के कर्मचारियों की एक छोटी संख्या ने शिकायत की है कि वे वर्ष में छह सप्ताह के लिए 24/7 कॉल पर हैं, और जबकि Google कर्मचारी अपनी नौकरी से बहुत खुश लगते हैं, कंपनी में हर कोई आमतौर पर अयोग्य होता है और उसे कड़ी मेहनत करनी पड़ती है अलग दिखना। और यह सब अराजकता सिलिकॉन वैली के कार्यालयों में विविधता की व्यवस्थित कमी पर भी स्पर्श नहीं करता है।

अब तक, ऐसा लगता है कि DARPA के कार्यस्थल का वातावरण काम कर रहा है। एजेंसी जीपीएस, कृत्रिम बुद्धिमत्ता अनुसंधान जैसे विशाल तकनीकी विकास के लिए काफी हद तक जिम्मेदार रही है, जो सिरी और इंटरनेट के बुनियादी सिद्धांतों के लिए नींव रखी गई थी। आज, एजेंसी उन आराध्य रोबोटों के लिए ज़िम्मेदार है, जिन्हें आपने ऐसे शो में लोगों को जमीन पर मारते देखा है सिलिकॉन वैली और अत्याधुनिक स्वायत्त सैन्य ड्रोन का बेड़ा।

आप पूरी नवाचार रिपोर्ट यहाँ पढ़ सकते हैं: