स्पेसएक्स: भविष्य के लिए वाणिज्यिक अंतरिक्ष यात्रा की भविष्यवाणी के 10 साल क्या

कई उद्योगों में, नाटकीय परिवर्तन का कारण बनने के लिए एक दशक मुश्किल से पर्याप्त समय है जब तक कि कुछ विघटनकारी नहीं आता है - एक नई तकनीक, व्यवसाय मॉडल, या सेवा डिजाइन। अंतरिक्ष उद्योग हाल ही में तीनों का आनंद ले रहा है।

लेकिन 10 साल पहले, उन नवाचारों में से कोई भी गारंटी नहीं दी गई थी। वास्तव में, 28 सितंबर, 2008 को, एक पूरी कंपनी ने देखा और उम्मीद की कि उनके प्रमुख उत्पाद ने तीन विफलताओं के बाद अंतिम लॉन्च का प्रयास किया। नकदी कम चलने के साथ, यह आखिरी शॉट था। 21,000 किलोग्राम से अधिक केरोसिन और तरल ऑक्सीजन प्रज्वलित और लॉन्चपैड से दो बूस्टर चरणों को संचालित करता है।

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जब वह फाल्कन 1 रॉकेट सफलतापूर्वक कक्षा में पहुंच गया और कंपनी ने NASA के साथ अनुवर्ती अनुबंध प्राप्त कर लिया, तो SpaceX अपने 'स्टार्टअप डिप' से बच गया। वह मील का पत्थर - कक्षा में पहुंचने के लिए पहला निजी तौर पर विकसित तरल ईंधन वाला रॉकेट - एक नया अंतरिक्ष उद्योग प्रज्वलित किया जो इस ग्रह पर और इसके बाहर, हमारी दुनिया बदल रहा है। बीच के वर्षों में क्या हुआ है, और आगे बढ़ने का क्या मतलब है?

जबकि वैज्ञानिक अंतरिक्ष की अनगिनत तकनीकी समस्याओं का समाधान करने वाली नई तकनीकों को विकसित करने में व्यस्त हैं, शोधकर्ताओं का एक और खंड है, जिसमें स्वयं भी शामिल हैं, व्यावसायिक कोण का अध्ययन कर रहे हैं और इस नए उद्योग का संचालन करने वाले मुद्दों का सामना कर रहे हैं। हाल ही में एक पेपर में, मेरे सहयोगी क्रिस्टोफर तांग और मैं उन सवालों की पड़ताल करता हूं, जिनके जवाब देने के लिए फर्मों को एक स्थायी अंतरिक्ष उद्योग बनाने के लिए जवाब देने की जरूरत है और मनुष्यों के लिए अलौकिक ठिकानों, खदानों के क्षुद्रग्रहों को स्थापित करना और अंतरिक्ष यात्रा को बढ़ाना संभव है - सभी जबकि सरकारें तेजी से खेलती हैं अंतरिक्ष उद्यमों के वित्तपोषण में छोटी भूमिका। हमारा मानना ​​है कि ये व्यावसायिक समाधान आकाशगंगा को अनलॉक करने के लिए कम-ग्लैमरस कुंजी धारण कर सकते हैं।

द न्यू ग्लोबल स्पेस इंडस्ट्री

जब सोवियत संघ ने अपना स्पुतनिक कार्यक्रम शुरू किया, 1957 में एक उपग्रह को कक्षा में रखा, तो उन्होंने अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा और शीत युद्ध की आशंकाओं के कारण अंतरिक्ष की दौड़ को रोक दिया। सोवियत संघ और संयुक्त राज्य अमेरिका ने प्राथमिक भूमिका निभाई, एक साथ रिकॉर्ड पुस्तकों के लिए "फर्स्ट" की एक श्रृंखला की। अंतरिक्ष दौड़ के पहले अध्याय का समापन नील आर्मस्ट्रांग और बज़ एल्ड्रिन की ऐतिहासिक अपोलो 11 मून लैंडिंग के साथ हुआ, जिसके लिए आज के डॉलर में $ 25.4 बिलियन, लगभग $ 200 बिलियन के बड़े पैमाने पर सार्वजनिक निवेश की आवश्यकता थी।

प्रतियोगिता ने अंतरिक्ष इतिहास के इस शुरुआती हिस्से की विशेषता बताई। आखिरकार, यह सहयोग में विकसित हुआ, अंतर्राष्ट्रीय अंतरिक्ष स्टेशन एक मजबूत उदाहरण के रूप में, क्योंकि सरकारों ने साझा लक्ष्यों की ओर काम किया। अब, हमने एक नए चरण में प्रवेश किया है - खुलेपन - निजी, वाणिज्यिक कंपनियों के साथ जो प्रमुख है।

सरकारी बजट को कम करने के लिए अंतरिक्ष यान और उपग्रह प्रक्षेपण के लिए उद्योग अधिक व्यवसायिक हो रहा है। इन्वेस्टमेंट फर्म स्पेस एंजेल्स की एक रिपोर्ट के अनुसार, पिछले साल निजी अंतरिक्ष उद्यमों में एक रिकॉर्ड 120 वेंचर कैपिटल फर्मों ने 3.9 अरब डॉलर का निवेश किया। अंतरिक्ष उद्योग भी वैश्विक हो रहा है, अब शीत युद्ध के प्रतिद्वंद्वियों, संयुक्त राज्य अमेरिका और यूएसएसआर का वर्चस्व नहीं है।

2018 में, चीन, रूस, भारत, जापान, फ्रेंच गिनी, न्यूजीलैंड और यू.एस. में लॉन्च पैड से 72 ऑर्बिटल लॉन्च किए गए हैं, औसतन प्रति सप्ताह दो।

वास्तविक रॉकेटों के साथ-साथ अंतरिक्ष यान के प्रक्षेपण में होने वाली उठापटक, जिसमें अंतरिक्ष से प्रक्षेपित उपग्रह और जांच शामिल हैं, पिछले एक दशक में इस खुलेपन के साथ मेल खाता है।

अधिक सरकारें, फर्में और यहां तक ​​कि शौकीन लोग पहले से कहीं अधिक विभिन्न अंतरिक्ष यान प्रक्षेपणों में संलग्न हैं। अधिक संस्थाओं को शामिल करने के साथ, नवाचार पनपा है। जैसा कि रॉबर्सन ने डिजिटल ट्रेंड्स में लिखा है, “निजी, व्यावसायिक स्पेसफ्लाइट। यहां तक ​​कि चंद्र अन्वेषण, खनन और उपनिवेशण भी - यह सब अचानक मेज पर हो गया है, जिससे अंतरिक्ष की दौड़ आज की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण हो गई है।

समाचार में इस जीवन शक्ति को स्पष्ट रूप से देखा जा सकता है। 21 सितंबर को, जापान ने घोषणा की कि उसके दो मानव रहित रोवर्स, जिसे मिनर्वा-II-1 कहा जाता है, एक छोटे, दूर क्षुद्रग्रह पर उतरा था। परिप्रेक्ष्य में, इस लैंडिंग का पैमाना 20,000 किलोमीटर दूर से 6 सेंटीमीटर के लक्ष्य को मारने के समान है। और इस साल की शुरुआत में, दुनिया भर के लोग खौफ में दिखे, क्योंकि SpaceX का फाल्कन हैवी रॉकेट सफलतापूर्वक लॉन्च किया गया और - अधिक प्रभावशाली - ने अपने दो बूस्टर को महाकाव्य अनुपात के एक संतुलित बैले में लैंडिंग पैड पर लौटा दिया।

चुनौतियां और अवसर

पूंजी, फर्मों और ज्ञान के विकास के बीच, शोधकर्ताओं और चिकित्सकों दोनों को यह पता लगाना चाहिए कि संस्थाओं को अपने दैनिक कार्यों का प्रबंधन कैसे करना चाहिए, उनकी आपूर्ति श्रृंखला को व्यवस्थित करना चाहिए और अंतरिक्ष में स्थायी संचालन विकसित करना चाहिए। यह बाधा अंतरिक्ष पोज द्वारा जटिल है: दूरी, गुरुत्वाकर्षण, अमानवीय वातावरण और सूचना की कमी।

सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक वास्तव में उन चीजों को शामिल करना है जो लोग अंतरिक्ष में, अंतरिक्ष में चाहते हैं। पृथ्वी पर सब कुछ विनिर्माण और फिर इसे रॉकेट के साथ लॉन्च करना महंगा और प्रतिबंधात्मक है। मेड इन स्पेस नाम की एक कंपनी इंटरनेशनल स्पेस स्टेशन पर एडिटिव मैन्युफैक्चरिंग फैसिलिटी बनाए रखने और स्पेस में 3 डी प्रिंटिंग का अलग तरीका अपना रही है। चालक दल के लिए उपकरण, स्पेयर पार्ट्स और चिकित्सा उपकरण सभी मांग पर बनाए जा सकते हैं। लाभ में अधिक लचीलापन और अंतरिक्ष स्टेशन पर बेहतर इन्वेंट्री प्रबंधन शामिल है। इसके अलावा, कुछ उत्पादों का उत्पादन पृथ्वी की तुलना में अंतरिक्ष में बेहतर तरीके से किया जा सकता है, जैसे कि शुद्ध ऑप्टिकल फाइबर।

कंपनियों को अंतरिक्ष में विनिर्माण के मूल्य का निर्धारण कैसे करना चाहिए? क्षमता कहां बनाई जानी चाहिए और इसे कैसे बढ़ाया जाना चाहिए? नीचे दिया गया आंकड़ा पृथ्वी और अंतरिक्ष के बीच माल की उत्पत्ति और गंतव्य को तोड़ता है और उत्पादों को क्वाड्रंट में व्यवस्थित करता है। पृथ्वी पर उपयोग के लिए मनुष्य ने निचले बाएँ चतुर्भुज में महारत हासिल की है। वहां से दक्षिणावर्त घूमते हुए, प्रत्येक चतुर्थांश नई चुनौतियों का परिचय देता है, जिसके लिए हमारे पास कम और कम विशेषज्ञता है।

मैं पहली बार इस विशेष समस्या में दिलचस्पी लेने लगा क्योंकि मैंने रोबोटिक्स विशेषज्ञों के एक पैनल से मंगल ग्रह पर कॉलोनी बनाने पर चर्चा की (हमारे तीसरे चतुर्थांश में)। आप पृथ्वी पर संरचनाओं का निर्माण नहीं कर सकते हैं और आसानी से उन्हें मंगल ग्रह पर भेज सकते हैं, इसलिए आपको वहां निर्माण करना होगा। लेकिन मानव बिल्डरों को उस चरम वातावरण में रखना समान रूप से समस्याग्रस्त है। अनिवार्य रूप से, एक अग्रिम दूत में रोबोट और स्वचालन का उपयोग करके उत्पादन का एक पूरी तरह से नया मोड आवश्यक हो सकता है।

अंतरिक्ष में संसाधन

आप आश्चर्यचकित हो सकते हैं कि किसी को अंतरिक्ष में निर्माण के लिए सामग्री कहां से मिलती है, लेकिन वास्तव में संसाधनों की एक बहुतायत है: निर्माण के लिए धातु क्षुद्रग्रहों के भीतर मिल सकती है, रॉकेट ईंधन के लिए पानी ग्रहों और चंद्रमाओं पर बर्फ के रूप में जमे हुए हैं, और हीलियम जैसे दुर्लभ तत्व- 3 ऊर्जा के लिए चंद्रमा की पपड़ी में एम्बेडेड हैं। अगर हम उस आइसोटोप को वापस धरती पर लाते हैं, तो हम जीवाश्म ईंधन पर अपनी निर्भरता को खत्म कर सकते हैं।

जैसा कि हाल ही में मिनर्वा-II-1 क्षुद्रग्रह लैंडिंग द्वारा प्रदर्शित किया गया है, लोग इन सामग्रियों का पता लगाने और नेविगेट करने के लिए तकनीकी जानकारी प्राप्त कर रहे हैं। लेकिन निष्कर्षण और परिवहन खुले प्रश्न हैं।

ये मामले अंतरिक्ष उद्योग में अर्थशास्त्र को कैसे बदलते हैं? पहले से ही, प्लैनेटरी रिसोर्स, मून एक्सप्रेस, डीप स्पेस इंडस्ट्रीज और एस्टरैंक जैसी कंपनियां इन अवसरों को संबोधित करने के लिए आयोजन कर रही हैं। और विद्वानों ने यह रेखांकित करना शुरू कर दिया है कि संपत्ति के अधिकार, शोषण और साझेदारी के सवालों को कैसे नेविगेट किया जाए।

स्पेस जंक से धमकी

फिल्म "ग्रेविटी" एक रूसी उपग्रह विस्फोट के साथ खुलती है, जो अंतरिक्ष यान, हबल टेलीस्कोप, और अंतर्राष्ट्रीय अंतरिक्ष स्टेशन के हिस्से में मलबे के कारण विनाश की एक श्रृंखला प्रतिक्रिया सेट करती है। अनुक्रम, जबकि लिखित रूप में पूरी तरह से प्रशंसनीय नहीं है, एक बहुत ही वास्तविक घटना है। वास्तव में, 2013 में, एक रूसी उपग्रह तब विघटित हो गया था, जब 2007 में विस्फोट हुए एक चीनी उपग्रह के टुकड़ों से टकराया था। केसलर प्रभाव के रूप में जाना जाता था, 500,000 से अधिक अंतरिक्ष मलबे के टुकड़ों से खतरे ने पहले ही सार्वजनिक नीति में कुछ ध्यान आकर्षित किया है। हलकों। किसी को इस जोखिम को कैसे कम करना चाहिए या कम करना चाहिए? अंतरिक्ष उद्योग के पर्यावरणीय प्रभाव को निर्धारित करना और स्थायी संचालन को संबोधित करना अभी भी बाकी है।

आगे क्या होगा?

यह सच है कि व्यवसाय करने के लिए जगह सिर्फ एक और जगह बन रही है। ऐसी कंपनियां हैं जो एक रॉकेट पर आपके नियत-स्थान के लिए मॉड्यूल को प्राप्त करने के रसद को संभालेंगी; ऐसी कंपनियां हैं जो उन रॉकेटों को अंतर्राष्ट्रीय अंतरिक्ष स्टेशन तक उड़ाएंगी; और अन्य ऐसे हैं जो एक बार वहां एक प्रतिस्थापन भाग बना सकते हैं।

अगला क्या हे? एक अर्थ में, यह किसी का अनुमान है, लेकिन सभी संकेत इस नए उद्योग की ओर इशारा करते हैं। एक नई सफलता गति को बदल सकती है, लेकिन पाठ्यक्रम निर्धारित होता है: घर से दूर की खोज करना, चाहे वह चंद्रमा, क्षुद्रग्रह या मंगल हो। यह विश्वास करना मुश्किल है कि 10 साल पहले, स्पेसएक्स लॉन्च अभी तक सफल नहीं थे। आज, एक जीवंत निजी क्षेत्र में वाणिज्यिक अंतरिक्ष यान और रॉकेट प्रणोदन से लेकर अंतरिक्ष खनन और खाद्य उत्पादन तक हर चीज पर काम करने वाली कंपनियों के स्कोर शामिल हैं। अगला कदम व्यापार प्रथाओं को मजबूत करने और उद्योग को परिपक्व करने के लिए काम कर रहा है।

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व्हाइट हाउस फ्रंटियर्स सम्मेलन के हिस्से के रूप में पिट्सबर्ग विश्वविद्यालय के एक बड़े हॉल में खड़े होकर, मैं भविष्य देखता हूं। मेरे सिर के चारों ओर लिपटा अत्याधुनिक आभासी वास्तविकता चश्मे हैं। मैं मंगल की सतह को देख रहा हूं। हर विवरण तत्काल और कुरकुरा है। यह केवल एक वीडियो गेम या लक्ष्यहीन व्यायाम नहीं है। वैज्ञानिक समुदाय ने इस तरह के प्रयासों में संसाधनों को डाला है क्योंकि अन्वेषण जानकारी से पहले है। और कौन जानता है, शायद अब से 10 साल बाद, कोई मंगल की वास्तविक सतह पर खड़ा होगा।

यह लेख मूल रूप से जोएल वूटन द्वारा वार्तालाप पर प्रकाशित हुआ था। मूल लेख यहां पढ़ें।