भयानक मालिकों के लिए यह एक महान रजत अस्तर है, नए अध्ययन के शीर्षक

माइकल स्कॉट किस्म से, बैड बॉस सभी रूपों में आते हैं, जो स्टीव जॉब्स विविधता पर ध्यान देने से ज्यादा ध्यान रखने की बात करते हैं, जो सोचते हैं कि कर्मचारियों को शांत करना और दयालु होना एक गधे की तरह है। केवल चीजों को पाने का तरीका। सौभाग्य से, भयानक मालिक एक चांदी की परत के साथ आते हैं, यहां तक ​​कि दुर्भाग्यपूर्ण लोगों के लिए एक को रिपोर्ट करने के लिए।

इसे एक अवसर के रूप में सोचें कि क्या करना है और क्या नहीं करना है, दोनों के अनुसार, साल 2009 में यूनिवर्सिटी ऑफ़ सेंट्रल फ्लोरिडा के शोधकर्ताओं के अनुसार अल पसो, सफ़ोल्क विश्वविद्यालय और टेक्सास विश्वविद्यालय में शोधकर्ताओं के साथ मिलकर एक नया अध्ययन किया गया। सिंगापुर प्रबंधन विश्वविद्यालय। उनके नए पत्र के निष्कर्ष नवीनतम अंक में प्रकाशित हुए थे एप्लाइड मनोविज्ञान के जर्नल । लेखक शैनन टेलर, एक प्रबंधन प्रोफेसर, जो कार्यस्थल में अशिष्टता के प्रभावों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, का कहना है कि जो लोग एक बुरे बॉस के अंतर्गत आते हैं वे स्वयं बेहतर कार्यस्थल के नेता बनते हैं।

"हम स्टीव जॉब्स के बारे में कहानियां सुनते हैं कि वह एक प्रसिद्ध गधे हैं, लेकिन मुझे लगता है कि वह अपने भयानक प्रदर्शन के बावजूद सफल रहे, क्योंकि नहीं," टेलर कहते हैं। "हम एक पद पर नेताओं को रखते हैं।"

टेलर और उनके सहयोगियों ने कई प्रयोगों के दौरान यह साबित कर दिया कि बुरे मालिकों को यह पता चलता है कि वे किस तरह का प्रभाव डालते हैं। अनिवार्य रूप से, जो कर्मचारी खुद को सोचने का अवसर लेते हैं, "जब मैं एक बॉस हूं, तो मैं कभी भी ऐसा नहीं होगा," अधिक नैतिक कार्यस्थल व्यवहार और अधिक सकारात्मक नेतृत्व शैली का प्रदर्शन करने के लिए आगे बढ़ें।

अपने बॉस से बेहतर कैसे बनें

कुछ हद तक, अव्यवस्था में दोहन आत्मनिरीक्षण के एक सरल कार्य के लिए उबलता है, टेलर कहते हैं।

"कुछ लोग कहते हैं कि यह सही नहीं है, मैं उस शैली को एक नेता के रूप में परिभाषित नहीं करने जा रहा हूँ," वे बताते हैं। इस विचार का परीक्षण करने के लिए, उन्होंने प्रयोगों की एक सुंदर श्रृंखला से वंचित किया।

एक प्रयोग में, लोगों को एक छात्र कैफे में काम करने के लिए रखा गया था, और कैफे में सुधार करने के लिए एक विचार रखने के लिए कहा गया, एक सुझाव बॉक्स की तरह। शोधकर्ताओं ने तब हेरफेर किया कि बॉस ने नए विचार पर कैसे प्रतिक्रिया दी: कभी-कभी वे इसे पसंद करते थे, कभी-कभी वे स्टार्ट-अप स्टार्टर पर चिल्लाकर प्रतिक्रिया करते थे, और कभी-कभी वे उनका मजाक उड़ाते थे। अंत में, शोधकर्ताओं ने कुछ समूहों को उन्हें "अज्ञात" बनाने के लिए एक और सक्रियण सौंपा, जो अनिवार्य रूप से उन्हें इस बारे में सोचने के लिए प्रोत्साहित करता है कि क्या उनके मूल्यों को डिक बॉस के साथ संरेखित किया गया है या नहीं।

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इस सक्रियता के बाद, पूर्व कर्मचारियों को बॉस की भूमिका निभाने को मिली, और खुद की पिच का मूल्यांकन करने के लिए बारी-बारी से, केवल पिचें ही वास्तव में खराब थीं। वे केवल बुरे विचारों के लिए नहीं थे, लेकिन एकमुश्त अव्यवसायिक, टाइपो और गलत वर्तनी से अटे पड़े थे। यह संक्षेप में, कुछ व्यंजनात्मक रूप से "कठिन प्रेम" के रूप में संदर्भित करने के लिए सही कार्यस्थल अवसर था।

आप सोचते होंगे कि जो कर्मचारी अपने बुरे विचारों के कारण ऊब गए हैं, वे भी उसी काम को करेंगे, जब उन्हें काम पर रखा जाएगा। लेकिन वास्तव में ऐसा नहीं था। टेलर कहता है: “हमने जो पाया वह यह है कि जब लोगों के साथ दुर्व्यवहार किया गया और वे पहचानते हैं, तो पिछले शोध के विपरीत, इसने उनके पक्ष में अधिक नैतिक व्यवहार का नेतृत्व किया।

टेलर के शोध के लिए मुख्य चेतावनी यह है कि उन्हें नहीं लगता कि यह भयानक मालिकों को (और, लोकप्रिय धारणा के विपरीत,’आगे बढ़ने के लिए कुछ भी नहीं करना चाहिए) पेशेवर व्यापारी को चढ़ने का सबसे अच्छा तरीका नहीं है)। लेकिन यह कर्मचारियों को एक भयानक अनुभव लेने के लिए एक तरह की प्लेबुक देता है और इसे कुछ सकारात्मक में बदलने की कोशिश करता है।

दूसरे शब्दों में, भयानक बॉस होने के बजाय, उसके अध्ययन को इस बात के सबूत के रूप में देखते हैं कि उनके कार्यों के लिए संभावित रूप से मुक्ति का औचित्य है, यह शोक संतप्त कर्मचारियों के लिए यह महसूस करने का एक अधिक अवसर है कि शायद, इसके बजाय, वे चलने वाली चीजें होनी चाहिए।