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अंतरिक्ष एक प्रतियोगिता नहीं है, बल्कि एक सहयोग है।
यह प्रोड्यूस सिस्टम के सीईओ और सह-संस्थापक अनुषेह अंसारी का संदेश था। वह 2006 में इंटरनेशनल स्पेस स्टेशन के लिए एक सोयूज उड़ान पर अंतरिक्ष में आत्म-वित्त पोषण कर रही है। अंसारी ने अपने अनुभवों को परिवर्तनकारी बताया, और गुरुवार को कहा, "आप को एक साथ सहयोग करने और एक गहरे काम करने की आवश्यकता है। स्तर।"
पिट्सबर्ग में व्हाइट हाउस फ्रंटियर्स कॉन्फ्रेंस में अंसारी की टिप्पणियां "इंटरप्लेनेटरी फ्रंटियर्स" पैनल के दौरान आईं। वह अंतरिक्ष उद्योग के शीर्ष नेताओं में से एक थीं - सभी महिलाएं - जिन्होंने अंतरिक्ष यात्रा के भविष्य और बाहरी अंतरिक्ष की नई सीमाओं की ओर मानवता के धक्का के बारे में बात की थी। सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों के पैनलिस्ट, बेतहाशा अलग-अलग रुचियों का पीछा करते हैं, लेकिन वे जिस सहमति से आए थे, वह स्पष्ट था: यदि हम अंतर-यात्री यात्रा प्राप्त करना चाहते हैं, तो विभिन्न राष्ट्रीय अंतरिक्ष एजेंसियों को एक साथ काम करने की आवश्यकता है।
यह नासा के लिए उप प्रशासक, डीवा न्यूमैन द्वारा साझा की गई भावना है। "मैंने अपना पूरा करियर यह सोचकर बिताया कि इंसानों को मंगल ग्रह पर कैसे लाया जाए," उसने कहा, और एजेंसी की तीन-चरण यात्रा का वर्णन करने में।
न्यूमैन ने दोहराया कि नासा कम पृथ्वी की कक्षा के संचालन को वाणिज्यिक क्षेत्र में कैसे बदल रहा है और इसे स्थायी बनाए रखना चाहता है। "वह वास्तव में जहां हम अपना दांव लगा रहे हैं," उसने कहा।
सरकार भी सक्रिय रूप से निजी उद्योग की तलाश कर रही है ताकि अंतरिक्ष क्षेत्र में नवाचार को बढ़ावा दिया जा सके। न्यूमैन नासा के नेक्स्टस्टेप कार्यक्रम को एक तरह से उद्धृत करता है, जिसमें संघीय सरकार नासा की अपनी मौजूदगी का विस्तार करने और इसे मंगल ग्रह तक पहुंचाने में मदद करने के लिए वाणिज्यिक उद्योग की रचनात्मकता का लाभ उठा सकती है।
ब्लू ओरिजिन के लिए बिजनेस डेवलपमेंट मैनेजर एरिका वैगनर का मानना है कि यह "तीव्रता से मानव होना चाह रहा है," और यह आश्चर्य की बात नहीं है कि स्पेसफ्लाइट मुख्यधारा में टूट गया है। नासा, उसने कहा, "उन सीमाओं को उड़ाने और मनुष्यों को दूर स्थानों पर पहुंचाने का एक अच्छा काम किया है, लेकिन वह सोचती है कि विभिन्न कंपनियों और एजेंसियों के बीच बढ़ती साझेदारी" हम सभी के लिए उस मंच पर एक साथ खड़े होने का अवसर पैदा करेगी।"
उन्होंने कहा, "हम सीमांत को कई तरह से खोलते हुए देख रहे हैं," ब्लू ओरिजिन और स्पेसएक्स जैसी निजी कंपनियों के उदय की ओर इशारा करते हुए, उपग्रहों के सिकुड़न के क्रम में और अधिक कंपनियों को अपनी तकनीक को कक्षा में भेजने की अनुमति देने के लिए, और तथ्य यह है कि आजकल, कोई भी स्कूल जो रोबोटिक्स कार्यक्रम का खर्च उठा सकता है, अंतरिक्ष कार्यक्रम का खर्च उठा सकता है।
अंसारी ने कहा कि स्पेस-विन-ए-प्रतियोगिता नहीं होनी चाहिए। अंसारी ने कहा, "अगर एक व्यक्ति जीतता है, भले ही यह उनकी टीम न हो, यह दर्शाता है कि सभी के लिए सफल होना संभव है," अंसारी ने कहा।
नासा का प्रतिनिधित्व करने वाला न्यूमैन और भी अधिक प्रत्यक्ष था: “सभी की सफलता हमारी सफलता है। अगली पीढ़ी, "उसने कहा," अंतरिक्ष पीढ़ी है। सभी लोगों के लिए एक साथ काम करना संभव है, ताकि अधिक से अधिक लोगों को जगह मिल सके।"
सौर ऊर्जा: ये पैनल डबल दक्षता के लिए स्पेस टेक का उपयोग करते हैं
आम तौर पर अंतरिक्ष उपग्रहों के लिए आरक्षित छोटी कोशिकाओं पर प्रकाश को केंद्रित करने के लिए एक ऑप्टिकल प्रणाली का उपयोग करके एक नई सौर प्रौद्योगिकी पारंपरिक आवासीय पैनलों की क्षमता को दोगुना करने का वादा करती है। Insolight स्विट्जरलैंड के newcole Polytechnique fédérale de Lausanne का एक नया सौर स्टार्टअप है।
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