फेसबुक और एवरीबॉडी एल्स: द क्यू टेक कंपनी की कमाई रिपोर्ट, पावर-रैंक!

प्रौद्योगिकी कंपनी की तिमाही आय को कॉल करना एक सफलता या विफलता की रिपोर्ट करता है जो हमेशा इतना आसान नहीं होता है। निश्चित रूप से, मूल्यांकन का एक बहुत नीचे आता है कि क्या आपके Google या आपके ऐप्पल ने उस धन की राशि बनाई है जो इसे बनाने की उम्मीद थी। लेकिन उस तरह की याद को अनदेखा किया जा सकता है अगर आपका ट्विटर या आपका टेस्ला आग में कुछ आशाजनक और तकनीकी रूप से नवीन विडंबनाओं को इंगित कर सकता है।

फिर भी, आपके लिए चीजों को सरल बनाने के लिए, हमने इस तिमाही से टेक उद्योग के भारी हिटरों की पावर रैंकिंग की है। वॉल स्ट्रीट एक जानवर का एक नरक है, इसलिए यह जानने के लिए नीचे देखें कि हम कौन इसे मार रहे हैं और जो हमें लगता है कि वहां मारा जा रहा है।

6. ट्विटर: क्या वीडियो स्ट्रीमिंग पैसे की एक धारा लाएगी?

हमारी गाइडेंस रेंज के निचले छोर पर रेवेन्यू आया, क्योंकि ब्रांड मार्केटर्स ने क्यू 1 में उम्मीद के मुताबिक खर्च नहीं बढ़ाया।

- ट्विटर (ट्विटर पर ट्वीट)

ट्विटर पर पैसे कमाने की समस्या है। हमेशा है। यह इस तथ्य के बावजूद है कि, सोशल मीडिया कंपनी के रूप में, यह आमतौर पर खेल से आगे था। उदाहरण के लिए एनएफएल के साथ ट्विटर की नई लाइव स्ट्रीम डील: उपन्यास विचार, हां - लेकिन यह उन खेलों को स्ट्रीम करने के अधिकारों के लिए भुगतान करना है।

इससे पहले कि हम जानते हैं कि ट्विटर लाइव वीडियो के साथ एक विज्ञापन-आधारित विंडफॉल ढूंढेगा या नहीं - एक ऐसा क्षेत्र जहां कंपनी एनएफएल से परे विस्तार करना चाह रही है, ट्विटर के सीईओ जैक डोरसी ने निवेशकों को समझाया कि क्या एक प्रतीक्षा और देखने की अवधि होगी। इस बीच, यह एक चौंकाने वाला किक टेस्ट कर रहा है, फेसबुक-बेस्टिंग ए.आई. इसके बारे में डींग मारने का हर अधिकार है।

5. Apple: iPhone का बुलबुला फूटता है

हमारे पास बहुत व्यस्त और चुनौतीपूर्ण तिमाही थी।

- एप्पल के सीईओ टिम कुक

कंपनी को "iPhone के निर्माता" के रूप में आज सबसे ज्यादा जाना जाता है, जिसने 2003 के बाद से मुनाफे और राजस्व में पहली तिमाही में गिरावट देखी थी। क्यों? क्योंकि पहली बार Apple के iPhone की बिक्री में गिरावट आई थी डिवाइस के इतिहास में । कहा जा रहा है, द हाउस दैट स्टीव जॉब्स ने अभी भी अपने Q2 में पैसे की तस्करी की है।

वास्तव में, सीईओ टिम कुक ने कहा कि त्रैमासिक परिणाम "मजबूत मैक्रोइकॉनॉमिक हैडवाइंड के चेहरे में हमारी टीम द्वारा उत्कृष्ट निष्पादन का प्रतिनिधित्व करते हैं," जो कॉर्पोरेट स्पिन है, लेकिन शायद सच भी है। किसी भी तरह से, जब आप कूबड़ प्राप्त करते हैं, तो इस कारण से कि आपकी डिवाइस की बिक्री मुख्य रूप से इस तथ्य के कारण कम हो गई है कि ग्रह पर हर किसी के पास पहले से ही एक, एम है, फिर आपकी कंपनी शायद ठीक कर रही है।

4. गूगल (वर्णमाला): ए.आई.-केंद्रित लेकिन लापता चिह्न

अधिक सहायता की ओर इस धक्का के पीछे एक महत्वपूर्ण तत्व ए.आई. हमने सर्वश्रेष्ठ मशीन-सीखने वाली टीम और उपकरण बनाने में लंबे समय से निवेश किया है, और हम इन प्रयासों को कई तरह से देखते हैं।

गूगल के सीईओ सुंदर पिचाई

खोजकर्ता ने हाल के महीनों में अपनी कृत्रिम बुद्धिमत्ता की जीत के लिए सकारात्मक प्रचार का आनंद लिया है, जैसा कि दीपमाइंड ए.आई. कार्यक्रम ने मार्च में गो बोर्ड गेम में एक मानव को सर्वश्रेष्ठ बनाया और इसके एंड्रॉइड मोबाइल ऑपरेटिंग सिस्टम ने अधिक व्यक्तिगत सहायता स्मार्टस लेने के लिए जारी रखा।

बेशक, मशीन सीखने का लक्ष्य कितना भी महान या रोमांचक क्यों न हो, यह अकेले बिलों का भुगतान नहीं कर सकता है। वर्णमाला ने अपने Q1 आय विवरण में, Google की विज्ञापन प्रणाली (जहाँ ब्रांड) में कमजोर-से-अपेक्षित वृद्धि दर्ज की है वास्तव में अपना पैसा बनाता है), और कंपनी के स्टॉक ने उस समाचार, बिजनेस इनसाइडर की रिपोर्ट के परिणामस्वरूप आठ प्रतिशत की तेजी से गिरावट दर्ज की। तकनीकी समूह स्पष्ट रूप से एक और तिमाही लड़ने के लिए जीवित रहेगा, लेकिन सभी में, वर्ष के अपने पहले निवेशक कॉल में बहुत सारे दिलचस्प दिखने वाले tidbits का हिस्सा नहीं होगा।

3. टेस्ला: मॉडल एक्स अतीत में है

हम टेस्ला में विनिर्माण को बहुत गंभीरता से लेते हैं। यह वह चीज है जिसे हमें स्पष्ट रूप से हल करने की आवश्यकता है यदि हम तेजी से पैमाने और पैमाने पर जा रहे हैं और कारों को अधिक किफायती बनाते हैं …

और मैं व्यक्तिगत रूप से उत्पादन लाइन पर भारी मात्रा में खर्च कर रहा हूं। मेरी डेस्क उत्पादन लाइन के अंत में है। मेरे पास प्रोडक्शन लाइन से सटे एक कॉन्फ्रेंस रूम में स्लीपिंग बैग है, जिसे मैं अक्सर इस्तेमाल करता हूं।

टेस्ला के सीईओ एलोन मस्क

इतना ही नहीं टेस्ला के सीईओ एलोन मस्क ने निवेशकों से कहा कि वे अपनी इलेक्ट्रिक कार कंपनी से उम्मीद करें नहीं 2016 में लाभ कमाएं, लेकिन उन्होंने अपने टॉक-टाइम का अधिकांश हिस्सा मॉडल एक्स के टेस्ला के कुप्रबंधित लॉन्च पर दर्शाया है, इसकी एसयूवी जो पिछली बार जारी की गई थी, लेकिन केवल इसका पहला "निर्दोष" गुणवत्ता नियंत्रण देखा गया था - लाइन से ठीक दूर - मॉडल इस अप्रैल का उत्पादन किया। (अच्छा लुक नहीं।)

टेस्ला के लिए अच्छी खबर यह है कि मस्क ने इन सभी विनिर्माण समस्याओं को प्राप्त करने के लिए दृढ़ संकल्पित है ताकि उत्पादन शुरू होने से पहले ही इसकी शुरुआत हो जाए और पहले से ही लोकप्रिय मॉडल 3. वास्तव में। इसलिए अपनी कंपनी की असेंबली फ्लोर पर स्लीपिंग बैग में रात बिताने के लिए बुलाए जाने के दौरान जहाज को मोड़ने के लिए निर्धारित मस्क है।

2. अमेज़ॅन: अब डेनमार्क से बड़ा है

अमेज़ॅन डिवाइस अमेज़न पर सबसे अधिक बिकने वाले उत्पाद हैं… हम गैर-प्रीमियम कीमतों पर प्रीमियम उत्पादों का निर्माण कर रहे हैं और रोमांचित थे इसलिए कई ग्राहक हमारे दृष्टिकोण का जवाब दे रहे हैं।

- अमेजन के सीईओ जेफ बेजोस

यह अमेज़ॅन के लिए एक और लाभदायक तिमाही थी, कुछ ऐसा जो 22 वर्षीय कंपनी ने हमेशा नहीं कहा था। इसके मुनाफे और वृद्धि की एक रिपोर्ट - बड़े पैमाने पर विकास - सभी उत्साह निवेशकों के बारे में था जो इसकी काफी सूखी कमाई कॉल के दौरान दिए गए थे। सीईओ जेफ बेजोस ने पहले से कहीं अधिक अमेज़न पर निर्मित उत्पादों को बेचने की डींग मारी, जिसमें रंग का एक स्किडेन जोड़ा गया। लेकिन ड्रोन का कोई जिक्र नहीं था और अमेज़न के इको ए.आई. ओह, लेकिन यू.एस. के बाहर प्राइम म्यूजिक अधिक देशों में आ रहा है? ठंडा।

बहुत सारे पैसे और सामान बनाने पर अच्छा काम, लेकिन शायद अगली बार मस्ती के लिए कुछ मसालेदार ब्लू ओरिजिन में छींकें, कहते हैं, जेफ?

1. फेसबुक: 1.65 बिलियन लोग अब फेसबुक पर हैं

जब मैं भविष्य की ओर देखता हूं, तो मुझे हमारे पीछे की तुलना में अधिक साहसिक कदम दिखाई देते हैं। हमने इस बात पर ध्यान केंद्रित नहीं किया है कि फेसबुक आज क्या है, लेकिन यह हमारे समुदाय के लिए क्या हो सकता है और इसकी क्या जरूरत है। इसका मतलब है कि कनेक्टिविटी फैलाना, कृत्रिम बुद्धिमत्ता का निर्माण और आभासी और संवर्धित वास्तविकता विकसित करने जैसे क्षेत्रों में निवेश करना। मैं अपने मिशन के लिए और लंबी अवधि में फेसबुक का नेतृत्व करने के लिए प्रतिबद्ध हूं।

- फेसबुक के सीईओ मार्क जुकरबर्ग

फेसबुक पर लॉक की चीजें हैं। इसे पहले से कहीं अधिक उपयोगकर्ता मिल गए हैं; यह आज का मालिक है श्रेष्ठ फोटो-शेयरिंग (इंस्टाग्राम), मैसेजिंग (व्हाट्सएप), और वीआर (ओकुलस) के लिए कंपनियां; और जल्द ही यह एक ए.आई. कल्पनाशील हर अवसर के लिए चैटबॉट।

कंपनी इतनी अच्छी तरह से कर रही है, दोनों अपने प्रतिस्पर्धी बाजारों में उम्मीदों और मानकों की पिटाई कर रहे हैं, कि सीईओ मार्क जुकरबर्ग ने वास्तव में कंपनी की कमाई कॉल का एक अच्छा हिस्सा बिताया है, जो एक योजना की व्याख्या करता है जिससे वह अधिक परोपकारी पक्ष परियोजनाओं को आगे बढ़ाने के लिए फेसबुक से दूर हो जाएगा । आप इसे मार रहे हैं, फेसबुक। अरे नहीं।