कनाडा जाने के बारे में सोच रही थी? चलो बिग डेटा आपके जीवन की गुणवत्ता का अनुमान लगाते हैं

अमेरिकी इस कदम पर एक व्यक्ति हैं। हम केवल एक शहर में बस जाते हैं ताकि अगले पर विचार किया जा सके। जब हम शहर से बाहर होते हैं, तो हम रियल एस्टेट कार्यालयों में पहुंच जाते हैं, और घर की असंख्य अपर्याप्तता पर ध्यान केंद्रित करते हैं। एक अर्थ में, यह चींटियाँ सीमांत मानसिकता का आधुनिक पुनरावृत्ति है। इसके साथ एकमात्र समस्या यह है कि हम कभी-कभी यह समझने के बिना चलते हैं कि हम क्या दे रहे हैं। पालो अल्टो, कैलिफोर्निया और वैंकूवर, कनाडा में जीवन के बीच क्या अंतर है? यह सिर्फ मौसम नहीं है। यह अवसर और एवोकैडो की लागत है। टेलीपोर्ट के सीईओ स्टेन तमकिवी, जो विभिन्न शहरों में लोगों को जीवन की लागत की तुलना करने में मदद करता है, हमें बेहतर निर्णय लेने में मदद करना चाहता है।

"मैं उत्पाद को जीने की तरह हूँ," तमकिवी, जो खाड़ी क्षेत्र और तेलिन, एस्टोनिया के बीच अपना समय विभाजित करता है, मजाक करता है।

दो दुनिया में पैर रखने से टेलीपोर्ट सेवा के निर्माण की प्रेरणा मिली। यह किसी के लिए भी एक तार्किक कदम था, जिसने बड़े समय की उद्यम पूंजी कंपनी आंद्रेसेन होरोविट्ज के लिए प्रस्थान करने से पहले स्काइप का निर्माण करने में मदद की। तमकिवी घूमने की आजादी के बारे में है (टेलीपोर्ट की बारह-व्यक्ति टीम दिन के आधार पर पांच या छह देशों में फैली हुई है) और इस स्वतंत्रता के होने से उसे पता चला है कि हर शहर अलग है। हर घर अवसर लागत का प्रतिनिधित्व करता है, भले ही वह एक घर हो।

तमकिवी से बात की श्लोक में इस बारे में कि डेटा कैसे लोगों को बेहतर निर्णय लेने में मदद करता है कि वे छोटी और लंबी शर्तों पर कहां रहना चाहते हैं।

मैं पेशेवर अवसरों की तलाश में देश भर में बस गया, लेकिन यह साबित करने के लिए कोई डेटा नहीं था कि यह काम नहीं करता है। क्या आप लोगों को उन प्रश्नों के बारे में बताने की कोशिश कर रहे हैं जिनके बारे में उनके पास है कि वे कहाँ स्थानांतरित हो सकते हैं ताकि आप उन्हें जवाब देने का प्रयास कर सकें?

हम लोगों को अंदर आते हुए और हमें बताते हुए कहते हैं, '' मैं नौकरी की तलाश कर रहा हूँ, '' मैं एक ऐसी जगह खोजना चाहता हूँ जहाँ मैं एक नई कंपनी को फिर से तैयार कर सकूँ, '', '' मैं अपने परिवार के करीब रहना चाहता हूँ। आवश्यकताएं अंदर जाती हैं और फिर हम उन्हें उन लेंसों के माध्यम से दुनिया को देखने के लिए, और विभिन्न स्थलों की तुलना करने में मदद करते हैं।

क्या बोस्टन न्यूयॉर्क से बेहतर काम करेगा? या हो सकता है कि बर्लिन वास्तव में आपके अधिकांश मानदंडों के लिए बेहतर होगा। हम लोगों को पर्याप्त डेटा देते हैं जो वे वास्तव में तुलना कर सकते हैं, समझ सकते हैं, और उस निर्णय को निर्धारित कर सकते हैं जो वे कर रहे हैं। लोगों को एक निश्चित उत्तर देने की कोशिश करने के बजाय, यह एक बहुत अच्छी, खोजपूर्ण प्रक्रिया और विकल्पों की तुलना करने के बारे में है।

आपने उन 15 तत्वों का चयन कैसे किया जो प्रत्येक शहर के जीवन गुणवत्ता स्कोर में योगदान करते हैं?

सॉफ्टवेयर के बैकेंड पर, अभी हमारे पास लगभग 180 डेटा परतें हैं। हम उस डेटा के साथ 150 शहरों को कवर करते हैं। हमारे द्वारा बनाए गए गुणवत्ता स्कोर और अनुक्रमित उन चीजों में से कुछ को समेकित और वर्गीकृत करने का प्रयास है, क्योंकि एक ही समय में एक उपयोगकर्ता को 180 चीजें दिखाने से थोड़ा बहुत जटिल हो जाएगा। हम उदाहरण के लिए, लिविंग कॉस्ट में कई अलग-अलग लागत की वस्तुओं को एक साथ पॉकेट में रखते हैं।

उस सभी डेटा को संकलित करना और एक्सेस करना कठिन होना चाहिए।

हां, यह निश्चित रूप से व्यवसाय का एक बड़ा हिस्सा है - डेटा प्राप्त करने के लिए निवेश, और इसे स्थापित करना। हमारे पास आंतरिक रूप से कुछ लोग हैं जो हर दिन ऐसा करते हैं, और हमने इसके लिए कुछ बुनियादी ढांचे का निर्माण भी किया है। इनमें से कुछ चीजें सरकारों और संगठनों के खुले डेटा के रूप में उपलब्ध हैं; इनमें से कुछ डेटा स्रोत अन्य कंपनियों द्वारा एपीआई में प्लग करने के बारे में हैं; उनमें से कुछ को Google के बाहर जाने और अनुक्रमण करने की आवश्यकता होती है; उनमें से कुछ को मैनुअल काम भी करना पड़ता है।

कर और विनियमन अच्छे उदाहरण हैं। एक अच्छा स्रोत खोजना मुश्किल है, जिसके लिए दुनिया भर में कितने प्रकार के वीज़ा कार्यक्रम मौजूद हैं, इसलिए हमें वहां कुछ और काम करने की ज़रूरत है। उन लोगों के बीच, हम डेटा की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए काफी प्रयास करते हैं, इसे सामान्य करते हैं, इसे इन सभी शहरों में तुलनीय बनाते हैं, और फिर इसे अपने उपयोगकर्ताओं को एक आसान, दृश्य तरीके से दिखाते हैं।

अगर मैंने न्यूयॉर्क के डेटा को देखा था, तो मैं बिल्कुल भी स्थानांतरित नहीं हो सकता।

हाँ।यह कुछ ऐसा है जिसे हमने पहले सुना था। हमने सैन फ्रांसिस्को खाड़ी क्षेत्र में अपना पहला प्रोटोटाइप बनाया। एक चीज़ जो हमने उपयोगकर्ताओं से सुनी थी वह थी,, हाँ, ठीक है। मैं सैन फ्रांसिस्को में रहना चाहता हूं। मैं ईस्ट बे में नहीं जाना चाहता। 'यह ठीक है और यह एक निर्णय है जिसे आप कर सकते हैं, लेकिन हमें निर्णय के दायरे को समझने में आपकी मदद करने दें। जैसे, क्या आपको वास्तव में 40,000-डॉलर-एक-वर्षीय निर्णय लेने का एहसास है?

जब आप इस डेटा को उपयोगकर्ताओं के सामने रखते हैं, और इसे उनके लिए पारदर्शी बनाते हैं, तो मुझे लगता है कि बस लोगों को इस निर्णय के साथ बेहतर उपकरण और बेहतर संतुष्टि मिलती है। यदि वे अभी भी न्यूयॉर्क जाने वाले हैं, तो वे संभवतः बहुत स्पष्ट होने वाले हैं क्यूं कर, और वे उससे बाहर निकलना क्या चाहते हैं।

क्या टेलीपोर्ट के भीतर किसी ने वास्तव में इसे स्थानांतरित करने के लिए उपयोग किया है?

बेशक। मेरा सह-संस्थापक, सिल्वर एक पूर्ण खानाबदोश है: वह हर साल चार या पांच देशों में रहता है। हाल ही में, जब वह कुछ महीनों के लिए कनाडा चले गए, तो ऐसा करने का कारण वास्तव में यह तथ्य था कि वैंकूवर अपने खोज परिणामों पर उच्च स्थान पर था। वह उत्सुक हो उठा।

उसके लिए कैसे काम किया? क्या वह वैंकूवर से खुश था?

वह वैंकूवर के साथ बहुत खुश था। फिर, वह कैलगरी और टोरंटो चले गए, फिर वापस आए और कहा कि उन्हें अभी भी वैंकूवर सबसे अच्छा लगा - जैसा कि हमारे सॉफ्टवेयर ने उन्हें बताया था।

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