इस गर्मी में आने वाले ऐप्पल म्यूजिक के नए वर्जन में आईफोन को बेहतर तरीके से इंटीग्रेट करने के लिए ऐप्पल

स्टीव जॉब्स ने आईट्यून्स और आईपॉड के बल पर Apple को फिर से मजबूत किया। कंपनी डिजिटल संगीत का पर्याय थी, लेकिन आज, Apple म्यूजिक के साथ स्ट्रीमिंग की दुनिया में इसकी प्रतिक्रियात्मक बदलाव कम से कम कहने के लिए भारी साबित हुआ है। ऐप्पल अपने जीवन को बचाने के लिए एक अंतिम प्रयास में एक प्रमुख सुधार की तैयारी कर रहा है, लेकिन क्यूपर्टिनो विशाल अपने प्रयासों में एक बड़ी बाधा का सामना करेंगे।

Apple Music के मूल रोलआउट ने कई उपयोगकर्ताओं और समीक्षकों को उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस से असंतुष्ट छोड़ दिया। यह बहुत भ्रामक था, एक भारी मात्रा में जानकारी प्रस्तुत करता है। ऐप्पल स्ट्रीमिंग की शुरुआत डॉ। ड्रे के बीट्स म्यूज़िक से हुई हो सकती है, लेकिन कंपनी ने इसे बिना वास्तविक पहचान के विचारों के फ्रेंकस्टीन में बदल दिया। परिणामस्वरूप, ग्राहक संख्या कंपनी के नेताओं के लिए आशा के स्तर तक कभी नहीं बढ़े, केवल हाल ही में 11 मिलियन की दलाली करते हुए, जबकि Spotify पिछले 30 मिलियन से ऊपर है।

न्यूयॉर्क के बीजीसी पार्टनर्स के विश्लेषक कोलिन गिलिस ने कहा, "जब सॉफ्टवेयर की बात आती है, तो ऐप्पल हार्डवेयर की तुलना में कम लालित्य के साथ प्रदर्शन करता है।" ब्लूमबर्ग बिजनेस । "Apple संगीत बहुत ही कम है। उनके मंच की वजह से उनके ग्राहक हैं। ”

Apple के लिए अच्छी खबर यह है कि स्ट्रीमिंग के आगमन के मद्देनजर इसका vaunted iTunes म्यूज़िक स्टोर स्थिर बना हुआ है। ऐप्पल के कॉफ़र्स में डाउनलोड राजस्व $ 3 बिलियन की एक सुसंगत धारा प्रदान करता है, लेकिन कंपनी को इस बात पर बड़ी अनिर्णय का सामना करना पड़ता है कि क्या वह अपने ग्राहकों को लाने की कोशिश करे जो अपनी स्ट्रीमिंग सेवा में संगीत डाउनलोड के लिए भुगतान करते हैं। ऐप्पल को स्ट्रीमिंग सेवा के निर्माण के लिए अपने कर्मचारियों में लगभग 1,000 कर्मचारियों को जोड़ने के लिए मजबूर किया गया है, एक उत्पाद के लिए एक भारी खर्च जो कि अपने तकनीकी साम्राज्य के अधिक लाभदायक क्षेत्र में खाने की आवश्यकता हो सकती है।

बहरहाल, सामान्य रूप से संगीत के लिए स्ट्रीमिंग भविष्य का मार्ग प्रतीत होता है, इसलिए Apple कोई कसर नहीं छोड़ रहा है। आखिरकार, कंपनी ने म्यूजिक म्यूजिक प्रोड्यूसर जिमी इओवाइन के अलावा किसी और को एपल म्यूजिक चलाने के लिए लाया। Iovine के उद्योग कनेक्शन ने उन विशिष्ट सौदों के प्रकारों का लाभ उठाने में मदद की है, जो कई बार Apple को एक भीड़ भरे क्षेत्र में प्रतिष्ठित करते हैं। Iovine की प्रमुख उपलब्धियों में ड्रेक के "व्यू" को विशेष रूप से Apple के साथ-साथ टेलर स्विफ्ट के "1989" को सहेजना शामिल है, जिसके बाद गायक ने साइट की फीस संरचना की आलोचना करने वाले एक निबंध को लिखा।

Iovine कुछ ट्राफियों को इंगित करने में सक्षम हो सकता है, लेकिन पूरे पर, Apple के नेतृत्व और Apple Music के कर्मचारी एक प्रमुख कॉर्पोरेट भूमिका में निर्माता के प्रीमियर के बारे में विवादित दिखाई देते हैं। संगीत उद्योग के भीतर निर्माता की विशेषज्ञता का अर्थ था कि लॉस एंजिल्स में ऐप्पल म्यूजिक मुख्यालय में दिन-प्रतिदिन के कार्यों को चलाने के लिए Apple को कॉर्पोरेट प्रकार के रॉबर्ट कोंड्रक को लाना था। भ्रमित करने वाली कंपनी की संरचना कहीं भी नहीं हो सकती है, जो किसी भी तरह के पुनर्जागरण के लिए प्रमुख संस्थागत बाधाओं का सुझाव देती है।

Apple को बाज़ार के रुझानों पर अपनी सफलता के लिए नहीं जाना जाता है। iTunes, iPod और iPhone सभी ने काम किया, क्योंकि वे दूरदर्शी दिखाई दिए। उनके पास उनकी क्विरक्स और समस्याएं थीं, लेकिन लोग उन आधारों के साथ तैयार होने के लिए तैयार थे जो तकनीक एक तरह का था। जब हार्डवेयर प्रतियोगियों (सैमसंग के विशाल गैलेक्सी नोट फोन) में प्रवेश किया गया था, तो Apple इसकी प्रतिक्रिया (Apple के विशाल iPhone 6 प्लस) में मापा और सफल हुआ था। अपनी Apple म्यूजिक स्ट्रीमिंग सेवा के साथ, ऐप्पल ने अभी तक महत्वपूर्ण आधार बनाने के लिए प्रतिस्पर्धा करने के लिए पर्याप्त प्रतिक्रिया दी है। Apple म्यूजिक का अपडेटेड वर्जन जून में Apple डेवलपर कॉन्फ्रेंस में प्रीमियर करेगा। ब्लूमबर्ग रिपोर्ट।

स्ट्रीमिंग सेवा हर दिन अपने विज्ञापनों की तरह अधिक से अधिक दिखती है, और यह बिल्कुल अच्छी बात नहीं है।